kinhdoanh.com

Dự phóng dòng tiền 12 tháng

Doanh thu cao không cứu được doanh nghiệp hết tiền mặt. Nhập số liệu hiện tại để biết cash runway và tháng nào bạn sẽ cần tiền — trước khi quá muộn để xoay.

Số liệu của bạn

đ
đ
%/th

Có thể nhập số âm nếu đang giảm

%

Phần còn lại là công nợ thu sau 1 tháng

đ
% DT

Giá vốn + phí bán hàng tính theo % doanh thu

Kết quả 12 tháng

Cash runway≥ 12 tháng
Tháng đầu tiên thiếu tiềnKhông (trong 12 tháng)
Tiền mặt cuối tháng 12160.000.000 ₫
Dòng tiền ròng trung bình / tháng5.000.000 ₫

Miễn phí — cần tài khoản để lưu và xem lại theo thời gian.

Tiền mặt cuối mỗi tháng

Kết quả cho thấy sắp thiếu vốn lưu động?

Để lại nhu cầu — đối tác ngân hàng/tài chính SME và dịch vụ kế toán đã thẩm định sẽ tư vấn phương án (vay vốn lưu động, quản lý công nợ) trong 24 giờ. Miễn phí.

Câu hỏi thường gặp

Vì sao có lãi trên sổ sách mà vẫn thiếu tiền mặt?

Vì lợi nhuận kế toán ghi nhận khi bán hàng, còn tiền mặt chỉ về khi khách thanh toán. Nếu 30–40% doanh thu nằm ở công nợ và tồn kho, bạn có thể lãi trên giấy nhưng không đủ tiền trả lương và nhà cung cấp — đây là lý do phổ biến nhất khiến doanh nghiệp có lãi vẫn phá sản.

Cash runway bao nhiêu là an toàn?

Tối thiểu 3 tháng chi phí vận hành cho hộ kinh doanh và shop online; 6 tháng cho doanh nghiệp có nhân sự. Dưới mức này, một biến cố nhỏ (sàn giữ tiền, khách chậm trả, hàng về trễ) có thể đứt dòng tiền.

Làm gì khi công cụ báo sắp thiếu tiền?

Theo thứ tự: (1) đẩy nhanh thu công nợ — chiết khấu 1–2% cho thanh toán ngay; (2) đàm phán giãn kỳ trả nhà cung cấp; (3) cắt chi phí cố định không tạo doanh thu; (4) chỉ sau cùng mới vay vốn lưu động, và vay trước khi thiếu chứ không phải khi đã thiếu.